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招投標對建筑經濟管理的重要性

發布時間:2019-06-26   |  所屬分類:經濟學:論文發表  |  瀏覽:  |  加入收藏

  這篇論文主要介紹的是招投標對建筑經濟管理的重要性的內容,本文作者就是通過對建筑經濟中招投標的重要性的內容做出詳細的闡述與介紹,特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。

招投標對建筑經濟管理的重要性

  關鍵詞:招投標、建筑行業、經濟管理、重要性、探析

  引言:

  隨著經濟全球化的進程不斷加快,社會競爭壓力越來越大,近年來,我國經濟一直呈穩步上升的趨勢,其中,建筑行業在經濟發展中具有十分重要的推動作用,但隨著建筑行業的不斷崛起,一些建筑行業中的管理弊端開始暴露出來,比如一些質量不良的建筑產品投入使用,給人們帶來了巨大的安全隱患和經濟損失,為了規范建筑行業的經濟管理,在控制好成本的同時修建出高質量的建筑,我們在建筑行業中應用了招投標的建筑管理模式,其有效的對建筑產業的經濟效益及建設質量進行了規范,為實現建筑行業的公開、公正、公平的競爭做出了巨大貢獻。

  一、當前建筑經濟管理情況

  近年來我國社會經濟穩步發展,社會各行各業發展迅速,建筑工程是人們生產和生活的基礎行業之一,不管是社會經濟發展還是人們的生產生活需求都離不開對建筑行業的建設需要。目前建筑行業的資金投入及發展規模都在不斷擴大,建筑行業的競爭也愈演愈烈。建筑經濟管理直接貫穿與工程項目的設計、建設、驗收等各個過程中,涉及到工程建設的內外部管理工作。對建筑工程的質量保障、成本控制、效益提升具有十分重要的意義。所以建筑經濟管理是當前各界關注的熱門話題之一。隨著研究人員對建筑行業的研究越來越深入,發現在建筑經濟管理中應用招投標模式,可以有效的對建筑工程的各個環節進行綜合控制,對提高建筑行業的綜合管理及技術水平具有十分重要的意義。

  二、進行招投標對建筑經濟管理的重要意義

  2.1有效的進行建筑工程造價管理

  建筑工程是項工程量大、資金投入高、建設周期長的工程項目。在建設中除了配備大量先進的儀器設備,還需要有一批有高技術的人才投入到建設中來。只有各項因素相互配合才能促進建筑工程的發展。現代工程建設除了對實用性有明確的要求,人們對建筑藝術美感也有了更高的需求,所以近年來建筑工程在規模不斷擴大的同時,式樣也在不斷增多。建筑行業的多元化發展為建筑工程創造更多機會的同時也帶來了巨大壓力。建筑工程招投標是建筑工程價款合同確定的重要階段,招投標設計到建筑工程的規模、規劃、成本、進度等多個要素,招投標工作對后續工程開展,施工質量,竣工結算都有著一定意義上的決定作用。所以相關建筑工程管理部門十分重視建筑工程的招投標工作。在實際建筑工程經濟管理中應該切實做好建筑經濟管理工作,制定符合建設需求的目標并予以落實。制定詳細的工程量清單,并予以審核、糾正,重點標識難以標價的工程招標項目,從而全方位的制定一套包含建筑規模、標準、技術特性、工期要求等較為完善的招標文件,切實為招投標工作的展開奠定基礎。對于在工程材料和設備采購中,部分采購人員與供應商之間存在渾水摸魚,使用粗制濫造產品的現象,應該制定嚴格的質量標準和管理方案,提高工作人員責任心,加強職業素養培訓,確保建筑設備材料進貨渠道正規,保障采購的材料設備符合建設需求,避免后期出現一些不必要的質量問題,在確保材料和設備高質量的同時還應該做好成本控制工作,盡量減少不必要的開支,從某種角度來說,這也是對工程造價的有效控制手段之一。

  2.2提高工程建設質量

  在我國的經濟建設中招投標模式已經有了30多年的發展史,其主要的工作內容在與將建筑檔案與投標企業設計的施工方案進行探討交流。從而選擇一套可以確保建筑質量,又能達到互利共贏的施工建設方案。近年來,隨著建筑行業覆蓋面積不斷增加,工程建設企業層出不窮,但是由于施工企業的企業素質及施工質量參差不齊,一些建筑企業開始對招投標工作中的漏洞進行利用,在建筑過程中偷工減料,粗制濫造,嚴重者還借此實施詐騙,該類違法行為十分惡劣,不僅會給建筑企業帶了巨大的經濟損失,還將對社會發展造成巨大不良影響。所以在建筑經濟管理中工程招投標的質量也是建筑企業進行招標過程中的重中之重。要想實現建筑經濟的有效管理,首先,在建筑工程的招標工作中就應該嚴格控制相關人員及資金的流動,對招投標工作中不符合工作需求的相關人員及時剔除,確保工程招標工作有序的進展。其次,嚴格對招投標內容進行保密,對招投標中需要涉及的資金、文件等重要物件應該交由專人妥善保管,避免招投標書資料內容泄露丟失,或者被偷換等事故發生。最后,由于市場經濟是不斷的變化發展的,建筑工程招投標書中所涉及的材料及設備價格也應該隨著市場經濟的變化不斷更新,確保建筑工程經濟管理中的招投標資料,數據都是處于前沿位置,以此防止一些企業由于資料更新不及時鉆其中的漏洞,建設出不合格的建筑工程。所以在建筑經濟管理中實行招投標制度,有利于提高建設質量,減少不必要的損失。

  三、如何在建筑經濟管理中加強招投標工作開展

  3.1建設完善組織制度

  受到日漸嚴峻的資源形式及社會經濟的影響下,社會經濟市場也在不斷的更新變化,當前我們的行業中呈現一片繁榮的趨勢,這是一種機遇和挑戰并存的形勢,主要在于我們如何的把握當下形勢,抓住機遇,迎接挑戰。近幾年來,雖然我國建筑工程行業質量、技術、規模都有了很大程度的提高,但是不可否認,我們在建筑經濟管理中還缺乏相應管理技術及專業人才。很多建筑企業的組織結構和管理機制還處于比較傳統的運行方式,對滿足現代化的建筑工程招投標需求還有一定的差距,為了保障建筑工程招投標工作能夠如期高質量的進行,在提升工程建設效率的同時加強質量管理,相關企業應該重視建筑經濟管理組織機構及管理機制的完善,及時更換不符合招投標建設需求的條款,對此還應該設立相關的管理部門,及時的對招投標發展趨勢及工作展開,作一個科學分析,為促進建筑行業發展提供基礎。

  3.2提高技術識別能力和成本預算水平

  現代社會市場競爭形勢異常嚴峻,企業要想在市場中占有一席之地,必須不斷的提升自我優勢,在保障工程質量的同時有效的控制成本,當前我國招投標判別方法和成本測算還相對較落后,不可避免的造成了一些資金和資源的浪費。所以要想在招投標項目中科學有效的控制工程建設成本,有效的提升企業投資效益,將經濟利益最大化,就必須提高技術識別能力和成本預算水平,項目管理中漏洞進行審核,提高企業招投標質量。

  結束語:

  綜上所述,當前建筑行業的發展趨勢要求建筑企業做好工程質量的同時還要做好成本控制,在建筑經濟管理中實行招投標模式可以有效的達到公開、公平、公正的目的,可以有效的對工程建設中的工作人員管理、建筑設備、材料等使用不合格的現象進行有效控制,在提高建筑效率的同時為企業提供較高的經濟收益,促進建筑行業健康發展。

  參考文獻

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  作者:徐向陽 單位:河南省南陽市宛城區鴨河口灌區管理局


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